Uvanera: strategia e gestione per dare valore alle vendite online.
Uvanera aiuta le aziende a sviluppare e gestire il proprio business digitale, collegando strategia commerciale, e-commerce, marketplace e marketing. Affianchiamo chi vuole iniziare a vendere online, migliorare i risultati di un progetto esistente o affidare a un partner la gestione delle attività.
Partiamo da una domanda concreta: quali interventi possono rendere il business più solido e redditizio? Analizziamo prodotti, canali, costi e organizzazione, definiamo le priorità e seguiamo la loro realizzazione.
I nostri punti di forza.
- Esperienza commerciale e competenza digitale.
Lavoriamo nel commercio online dal 1995. Conosciamo le esigenze delle imprese e affrontiamo ogni progetto considerando vendite, marginalità e capacità operativa.
- Specializzazione in Amazon e Alibaba.
Supportiamo le aziende nella scelta dei marketplace, nell’apertura degli account, nella costruzione del catalogo e nella gestione delle attività. Curiamo contenuti, pubblicità e analisi delle performance.
- Una visione completa dell’e-commerce.
Coordiniamo sito, marketplace, SEO, campagne Google e Meta, contenuti e CRM affinché ogni attività contribuisca agli obiettivi commerciali.
- Dalla consulenza all’esecuzione.
Possiamo affiancare il personale interno, formarlo per una maggiore autonomia oppure gestire direttamente progetti e attività quotidiane, con responsabilità e obiettivi definiti.
- Attenzione ai numeri che contano.
Valutiamo il fatturato insieme a costi pubblicitari, commissioni, logistica e resi, per capire quanto resta effettivamente all’azienda.
Come possiamo aiutare la sua azienda?
Esigenza Il nostro intervento
Iniziare a vendere online Valutazione dei canali, piano di avvio e realizzazione del
progetto
Migliorare un e-commerce Analisi del percorso d’acquisto, del catalogo e delle esistente opportunità di conversione
Sviluppare Amazon o Alibaba Ottimizzazione della presenza, gestione del catalogo e
delle campagne
Ridurre sprechi e costi Verifica della marginalità e individuazione delle attività
poco redditizie
Aumentare la visibilità SEO e contenuti pensati per i motori di ricerca e per la
ricerca tramite AI
Rafforzare il team interno Formazione pratica e affiancamento sulle attività reali
Delegare la gestione Coordinamento operativo e monitoraggio periodico dei
risultati
Un percorso costruito sulle priorità
Il primo passo è una valutazione della situazione attuale. Da questa ricaviamo un piano con interventi, tempi, responsabilità e indicatori misurabili. Il cliente sa cosa viene fatto, perché e con quali risultati.
Ci presenti il suo progetto: individueremo le priorità e il percorso più adatto alla sua azienda.
Le nostre esperienze - Commercio online dal 1995: esperienza maturata nell’evoluzione del mercato digitale, dalle prime attività online alla gestione integrata di e-commerce e marketplace. - Retail e marketing: competenze sviluppate nel commercio di abbigliamento e nel marketing di Fila Sport, con attenzione al prodotto, al posizionamento e alle esigenze del cliente. - Consulenza e-commerce dal 2007: affiancamento alle aziende nella definizione della strategia, nell’avvio dei canali e nella ges
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